内定ソリューション[commit]―内定承諾数確保プログラム

よくある課題

内々定を通知しても、学生からなかなか入社承諾を得られない一方、辞退というわけでもなく、学生からは「待って欲しい」と言われてしまう。入社承諾者は増えず、内々定保留ばかり増えていく状態。現在、選考段階に多数の学生がいるが、計算上保留中の学生の60%が承諾してくれれば、採用計画人数に達するのだが…。

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ソリューション

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内定承諾数確保プログラムのサービスとして以下を用意しています。サービス詳細は、こちらまでお問合せください。

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こんな課題の解決もおまかせ

• 脈がある、と思っていた最終面接合格者が、次々と辞退をしてしまう。
• 内々定を通知したところ「他社の選考が残っているので、待ってほしい」と告げられた。聞けば、来週に大手企業の最終選考を控えてるとのこと。
• 「御社は第一志望群なのですが、一生のことなので自分が納得できるまで就職活動を続けたい」と言われることが多い。
• 「私は御社に入社を決めたいのですが、親から賛同を得られません」と、なかなか内々定を承諾してくれない。
• 「御社を第一志望としていましたが、自分を必要としてくれている他社への入社を決めた」と辞退されてしまう。
• 企業の認知度が高まったこともあり、優秀な学生が応募してくれるようになったが、人気企業と競合するケースが増えた。
• 特定の学生層（例：文系学生）の内定承諾は得やすいが、別の学生層（例：理系学生）は、承諾に結びつけることが不得手だ。
• 内定保留者を口説こうとしても、話がかみ合わない。
• 内定通知面談では、学生に主導権を握られてしまう。